Тест по дисциплине"Основы предпринимательства" на тему"Бизнес план"

О курсе Цель дисциплины - ознакомление студентов с процессом развития предпринимательского проекта. Изучение курса будет способствовать формированию предпринимательского мышления. По окончании курса студенты будут представлять различные роли предпринимательства в обществе, на уровне организации и в своей собственной жизни. В результате студенты будут уметь находить и оценивать бизнес-возможность, овладеют инструментами анализа конкурентной бизнес-среды, будут иметь навыки развития предпринимательского проекта разработка бизнес-модели, поиск и привлечение ресурсов. Курс ориентирован на студентов любых направлений обучения, дает базовые знания и навыки в области предпринимательства. Итоговая оценка складывается из накопленных выполненных заданий. Кроме тестовых заданий в курсе предусмотрено самостоятельное применение студентами разобранных на занятиях инструментов задания на взаимопроверку.

Участие в олимпиаде

Контакт Полный курс бухгалтерского учёта Данный курс создан для тех, у кого появился неподдельный интерес или потребность заниматься бухгалтерским учётом, но отсутствуют фундаментальные знания, умения и опыт ведения бухгалтерии. Курс имеет глубоко практический характер: Здесь теория размеренно сменяет практику и обучение построено таким образом, чтобы Вы максимально прочувствовали всё изящество и очарование бухгалтерского учёта. В течение данного курса Вы приобретёте важные знания, умения и установки, чтобы стать настоящим специалистом в бухгалтерии.

Курс подготовки работников охраны категории Если Вы желаете посвятить себя тому, чтобы сделать мир безопаснее; Вы способны принимать смелые решения и брать на себя ответственность; Вам нравится контактировать с клиентами; Вы способны справляться с неожиданными ситуациями и неотступно следовать своим рабочим обязанностям, а также Вы готовы учиться чему-то новому, то этот курс — для Вас!

Преподавание основ предпринимательства в сельской школе Всю необходимую для составления бизнес-плана информацию учащиеся добывают.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи. Адекватный анализ своих прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами.

Загрузка производства Следующий пункт — загрузка производства или производственные мощности ПМ. Он содержит данные об объемах выпускаемой продукции оказываемых услуг , которые компания способна выпустить оказать за конкретный временной отрезок.

Преподавание основ предпринимательства в сельской школе Низамбиева Роза Аминовна , руководитель кружка"Край в котором я живу" Разделы: Ведь сельская школа находится далеко от крупных городов, а следовательно далеко от потенциальных спонсоров. При этом необходимо решать следующие основные задачи: Знакомить с базовыми экономическими понятиями и категориями, дающими возможность принимать эффективные экономические и организационные решения в условиях конкуренции и меняющейся социально-экономической ситуации.

Формировать знания о предпринимательстве как о важной форме человеческой деятельности в условиях рыночной экономики.

Основы предпринимательской деятельности. составлять бизнес-план на основе современных программных технологий. В результате освоения.

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Понимания состояния дел на данный момент; 2. Ясного представления того уровня, которого собирается достичь предприятие; 3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое. Все эти аспекты должны быть представлены в анализе идеи. Проанализировав и оценив идею, в конечном итоге определяем свое состояние сильные и слабые стороны, возможности и опасности на данный момент.

Закончив оценку, можно приступить к формулированию целей и задач. Этот процесс состоит из 2-х этапов. Во-первых, следует установить, какой именно бизнес будет вестись, и затем определить главные, количественно определенные цели на перспективу, отражающие стремления в бизнесе, и определить те, которые из них реально достижимы. Решив проблему с целями и задачами, необходимо определить пути достижения этих целей. Для этого вырабатывается стратегия и формулируются оперативные планы.

Формулировка цели бизнеса должна прежде всего содержать основные направления деятельности фирмы. Они очерчивают границы бизнеса, определяемые его сильными и слабыми сторонами. Формулировка основных направлений деятельности фирмы должна быть, с одной стороны, достаточной узкой, чтобы давать конкретное направление деятельности и фокусировать внимание на главном, а с другой стороны - охватывающей достаточную область, чтобы оставить простор для роста.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Для ведения предпринимательства используется имущество , нематериальные активы , труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества [2]. В большинстве стран для начала предпринимательства требуется официальная регистрация, но критерии и условия могут существенно различаться. Согласно законодательству Российской Федерации предпринимательство может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом индивидуальным предпринимателем после их регистрации в установленном законом порядке [3] [4].

Курс"Основы самозанятости и предпринимательства" В ходе обучения слушатели разрабатывают и защищают бизнес-проект своего собственного дела. Обучение бесплатное . Бизнес-план и необходимость его разработки.

Информация о пособии на начало предпринимательства: Пособие на начало предпринимательства является денежной помощью в настоящее время до евро , целью которой является мотивирование и поддержка начала предпринимательства. Пособие на начало предпринимательства Пособие на начало предпринимательства является денежной помощью, цель которой мотивировать и поддержать начало предпринимательской деятельности.

Пособие на начало предпринимательства выдаётся для начала экономической деятельности нового образованного коммерческого товарищества или для начала деятельности в качестве физического лица — предпринимателя. О пособии на начало предпринимательства от Эстонской Кассы по безработице может ходатайствовать безработный или зарегистрованный в качестве соискателя работы неработающий пенсионер, получающий пенсию по старости, который: Эстонская Касса по безработице считает предпринимательским опытом деятельность в качестве физического лица — предпринимателя или члена правления коммерческого товарищества не менее одного года.

В случае менее длительного предпринимательского опыта нельзя быть уверенными, что у ходатайствующего имеется достаточное представление о предпринимательстве, и что он в состоянии основать устойчивое предприятие. Так как пособие выдаётся только для начала деятельности коммерческого товарищества или для начала деятельности в качестве физического лица — предпринимателя, целью и основной деятельностью которых является получение дохода, то нельзя быть уверенными, что у ходатайствующего имеется достаточное представление о предпринимательстве, и что он в состоянии основать устойчивое предприятие, имея опыт члена правления недоходного товарищества.

Исходя из этого, не может ходатайствующий о пособии на начало предпринимательства ходатайствовать о нём на основании наличия предпринимательского опыта. В этом случае необходимо, чтобы ходатайствующий имел специальное или высшее экономическое образование или прошёл обучение предпринимательству. Ходатайство о пособии на основании прохождения обучения предпринимательству Если желаете ходатайствовать о пособии на начало предпринимательства на основании прохождения обучения предпринимательству, общий объём обучения предпримательству должен быть не менее 56 часов и в ходе него должны быть приобретены знания по следующим темам: Пройденные в университете дисциплины также засчитываем обучением предпринимательству в случае, если их содержание и объём соответствует требованиям.

Основы предпринимательства и составление бизнес-плана

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

По дисциплине. Основы предпринимательства. на тему. «Сущность, необходимость и структура бизнес-плана». Выполнила: студентка. группы УЭБ

Ваш продукт или услуга. Оценка риска и страхование. Виды товаров и услуг. План маркетинга, производства, юридический. Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта. Описание предприятия и его продукции. Оценка риска и страхование деятельности предприятия.

Аннотация как краткое изложение содержания всего проекта. Общие правила оформления разделов бизнес-плана: Закупка сырья материалов комплектующих. Финансовый план и финансовая стратегия.

Основы предпринимательства. Бизнес-план

Основы предпринимательства и составление бизнес-плана Основы предпринимательства и составление бизнес-плана Группа учебной программы: Условия для начала обучения: Учащиеся знакомятся с законодательством, которое регулирует предпринимательскую деятельность и умеют планировать свои финансы. По прохождению курса, учащиеся знают, с чего начать и куда обращаться за финансовой поддержкой, готовы воплотить свой бизнес-план в жизнь.

Кто он- хороший предприниматель? Этапы основания предпринимательства регистрация, лицензии, разрешение на деятельность Разработка и составление бизнес-плана Рынок сбыта Законы и правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Эстонии Трудовое право виды договоров и их заключение, права и обязанности сторон, оплата труда, рабочее время итд.

Семинар"Основы предпринимательской деятельности" в Хабаровске в Краевое Агентство Грамотное и эффективное оформление бизнес-плана.

Как показали исследования, первопричина молодёжной безработицы лежит в общеобразовательной школе, которая в последние годы перестала выполнять две из четырёх своих основных целей, утверждённых Типовым положением об общеобразовательном учреждении, это -адаптация личности к жизни в обществе, -создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ.

Для достижения данных целей в школах и профессиональных образовательных учреждениях должны реализовываться образовательные программы, содержание которых, как минимум, должно информировать учащихся -о состоянии рынка труда в регионе проживания возможности для работы по найму ; -о предпринимательстве как одной из стратегий трудовой деятельности. Однако таких образовательных программ курсов сегодня нет.

Анализ программ и учебной литературы, рекомендованной сегодня для школы, показывает, ни один школьный предмет и учебник не даёт сегодня этих знаний. В результате судьбоносное решение о выборе будущей профессии школьники и их родители принимают в полном информационном вакууме, ориентируясь не на перспективы социально-экономического развития региона, в котором живут, а на моду и собственные идеалистические представления о востребованных на рынке труда профессиях, которые в большинстве случаев не имеют ничего общего с реальностью.

Решать проблему молодёжной безработицы надо начинать с общеобразовательных программ курсов , направленных на формирование - положительной мотивации к профессиям, необходимым для реализации стратегии социально-экономического развития региона, то есть для работы по найму; - элементарных знаний и умений самозанятости для предпринимательской деятельности. В соответствии с федеральным образовательным стандартом в старшей школе классы от 10 до 12 часов в неделю могут преподаваться дисциплины, определённые самой школой.

Курс в объёме 34 часов рассчитан на учащихся 10 или 11 классов и учащихся профучилищ и колледжей. Результатом его изучения являются бизнес-проекты самозанятости индивидуального предпринимательства или создания предприятия, разработанные отдельными учащимися или группой школьников на основе их интересов и с использованием знаний и умений, полученных учащимися в различных школьных учебных предметах технология, информатика, биология и т.

Преподавание основ предпринимательства в сельской школе

Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора кредитора.

Разделы бизнес-плана: 1. Резюме. 2. Инициатор проекта (команда + персонал + предприятие). 3. Описание продукции. 4. Анализ рынка и план.

ВВЕДЕНИЕ К аждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов , позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Бесплатные курсы"Основы предпринимательства"

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен.

В школьную программу нового предмета вошли такие темы как экономическая терминология, разработка бизнес-плана, регистрация.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители. Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект; Организация сбыта описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта ; Обоснование цены на продукцию метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки, надбавки ; Программа по организации рекламы, примерный объем затрат.

Производство Назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом. Оценка рисков Возможные виды рисков и их анализ; Стратегия снижения выявленных рисков. Данный раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность.

Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности

Отрасль и создаваемая фирма. Описание продукта и вид услуг. Уникальность продукта или услуг.

Бизнес-план представляет собой модель бизнес-процессов, которые предстоит реализовать организации в течение планируемого периода.

Целевая группа и условия для начала обучения: В ходе данного курса будет объяснено, почему написание бизнес-плана столь важно для создания собственного бизнеса и как составить бизнес-план для успешного и прогрессивного предприятия. В конце курса каждый ученик защитит свой бизнес-план. Условия окончания курса и выдаваемые документы: В случае, если ученик не справился с индивидуальной работой, но участвовал в аудиторном обучении, выдаётся справка об участии в контактном обучении и пройденных в его ходе темах.

Описание квалификации, опыта учёбы или работы преподавателя: Лариса Штукатурова — окончила Санкт-Петербургский горный институт имени Г. Плеханова — горный инженер-экономист магистр , а также товаровед среднее специальное образование. Преподает на курсах с Имеет многолетний опыт работы в области экономики и управления, предпринимательница; Ольга Мартынова — окончила Санкт-Петербургский горный институт имени Г.

Плеханова — экономист-менеджер магистр. Преподаёт на курсах с года, бухгалтер; Кира Афанасьева — окончила Тартуский Университет, имеет степень в области экономических наук. Преподаёт на курсах с года. Имеет многолетний опыт работы в области экономики и управления, предпринимательница; Мээли Корстен — имеет прикладное высшее образование в области бухгалтерского учёта.

Предпринимательство. Урок 11. Бизнес-планирование и ценовая политика в деятельности предприятия. 1